Lieferantenauswahl und -management

Umfassende Bedarfsanalyse

Wir beginnen damit, Ihre logistischen Anforderungen, betrieblichen Herausforderungen und strategischen Ziele genau zu verstehen. Dazu gehört die Analyse Ihrer Lieferkette, die Ermittlung von Engpässen und die Bewertung der aktuellen Lieferantenleistung. Indem wir klare Kriterien für Ihre Anforderungen an einen Logistikpartner festlegen, schaffen wir die Grundlage für einen erfolgreichen Auswahlprozess.

Lieferantenidentifikation und -bewertung

Auf Grundlage unserer umfassenden Branchenkenntnisse erstellen wir eine Liste potenzieller Lieferanten, die Ihren Kriterien entsprechen. Wir führen eine detaillierte Bewertung jedes Kandidaten durch und berücksichtigen dabei Faktoren wie Servicequalität, Zuverlässigkeit, technologische Fähigkeiten, finanzielle Stabilität und kulturelle Übereinstimmung. Dieser strenge Ansatz stellt sicher, dass Sie einen Lieferanten auswählen, der Ihren Anforderungen jetzt und in Zukunft gerecht wird.

Vertragsverhandlung und -management

Wir unterstützen Sie bei der Aushandlung fairer, transparenter und auf Ihre Ziele abgestimmter Verträge. Unsere Expertise stellt sicher, dass Schlüsselbegriffe wie Preise, Servicelevel und Vertraulichkeit klar definiert sind. Nach der Verhandlung unterstützen wir Sie beim Vertragsmanagement, überwachen die Einhaltung und erleichtern Anpassungen, wenn sich Ihre Anforderungen ändern.

Leistungsbewertung und -optimierung

KPI-Entwicklung

Die Festlegung der richtigen KPIs ist für eine effektive Überwachung der Lieferantenleistung unerlässlich. Wir helfen Ihnen bei der Definition von Kennzahlen, die kritische Serviceaspekte widerspiegeln, wie Lieferpünktlichkeit, Genauigkeit, Kostenkontrolle und Kundenzufriedenheit. Die regelmäßige Analyse dieser KPIs liefert umsetzbare Erkenntnisse, die zu Verbesserungen führen.

Beratung zur Prozessoptimierung

Wir untersuchen Ihre Logistikprozesse von Anfang bis Ende, um Ineffizienzen und Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Unsere Empfehlungen können die Einführung neuer Technologien, die Neudefinition von Arbeitsabläufen oder die Umschulung von Mitarbeitern umfassen. Durch die Umsetzung dieser Verbesserungen können Sie schnellere Durchlaufzeiten erreichen, Fehler reduzieren und Betriebskosten senken.

Schaden- und Notfallmanagement

Risikobewertung und -minimierung

Um einen reibungslosen Betrieb aufrechtzuerhalten, müssen potenzielle Risiken erkannt werden, bevor sie zu Problemen werden. Wir führen gründliche Risikobewertungen durch, bei denen Faktoren wie Lieferantenzuverlässigkeit, geopolitische Faktoren und Umweltbelange berücksichtigt werden. Anschließend entwickeln wir Minderungsstrategien, beispielsweise alternative Beschaffungsoptionen oder Notfallpläne, um sicherzustellen, dass Sie auf alle Eventualitäten vorbereitet sind.

Krisenreaktionsdienste

Bei Störungen ist schnelles und effektives Handeln entscheidend. Unser Krisenreaktionsteam bietet sofortige Unterstützung bei der Bewältigung von Vorfällen und koordiniert die Zusammenarbeit mit Lieferanten, Logistikanbietern und internen Stakeholdern. Unser Ziel ist es, die Auswirkungen auf Ihren Betrieb zu minimieren, die Kundenzufriedenheit aufrechtzuerhalten und den Normalzustand so schnell wie möglich wiederherzustellen.

Schadensabwicklung und -lösung

Die Abwicklung des Schadensregulierungsprozesses kann komplex und zeitaufwändig sein. Wir unterstützen Sie bei der Dokumentation von Vorfällen, der Zusammenstellung der erforderlichen Beweise und der Kommunikation mit Versicherern oder Lieferanten. Unsere Expertise trägt dazu bei, den Lösungsprozess zu beschleunigen, sicherzustellen, dass Sie eine faire Entschädigung erhalten und der Verwaltungsaufwand für Ihr Team reduziert wird.

Global Recruitment and Talent Management

in exklusiver Partnerschaft mit

Globale Personalbeschaffung und Executive Search

Um Innovationen voranzutreiben und wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es unerlässlich, die besten Talente zu gewinnen. Wir nutzen unser globales Netzwerk, um Kandidaten mit der richtigen Expertise, den richtigen Führungsqualitäten und der richtigen kulturellen Übereinstimmung zu finden. Unser gründlicher Überprüfungsprozess stellt sicher, dass Sie Personen einstellen, die maßgeblich zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.

Programme zur Führungskräfteentwicklung

Investitionen in Ihr bestehendes Team fördern die Loyalität und steigern die Leistung. Wir entwickeln maßgeschneiderte Schulungsprogramme, die Führungsqualitäten, strategisches Denken und operative Exzellenz entwickeln. Diese Programme verbessern nicht nur die individuellen Fähigkeiten, sondern stärken auch den Teamzusammenhalt und stimmen alle auf die Vision Ihres Unternehmens ein.

Personalberatung

Effektive HR-Praktiken sind das Rückgrat einer florierenden Organisation. Wir beraten zu Richtlinien und Verfahren, die ein positives Arbeitsumfeld fördern, einschließlich Leistungsmanagementsystemen, Initiativen zur Mitarbeiterbindung und Einhaltung von Arbeitsvorschriften. Unser Ziel ist es, Ihnen beim Aufbau einer motivierten Belegschaft zu helfen, die Produktivität und Wachstum fördert.